Jollas InstituuttiValmennukset > Projektipäällikkövalmennus monimuotona

Projektipäällikkövalmennus monimuotona

UUTTA! Nyt sinun on mahdollisuus hankkia perusvalmiudet projektipäällikön tehtäviin myös monimuotovalmennuksena! 

Saat kattavan ja käytännönläheisen starttipaketin projektijohtamisen menetelmiin ja toimintatapoihin. Muille projektissa toimiville valmennus sopii systemaattisen kokonaiskuvan hankkimiseen projektijohtamisen perusasioihin sekä S-ryhmässä käytettävään projektiohjeistuksen mukaiseen toimintatapaan. 

Kenelle

S-ryhmän alueosuuskauppojen, tytäryhtiöiden tai SOK:n yksiköiden projektipäälliköille tai kaikille, jotka haluavat kattavan kokonaiskuvan projektijohtamisen perusasioista, projektityöskentelystä S-ryhmässä ja S-Projektimallista.

Osallistujalla on hyvä olla jonkin verran perustietoja jo projektinjohtamisesta ja S-projektimallista, joita on voitu hankkia työkokemuksen, valmennuksen ennakkotehtävät huolellisesti tehden tai Tuloksellinen projektityöskentely -valmennuksen kautta. Suosittelemme kuitenkin, että näiden valmennusten käymisen välillä on vähintään ½ vuotta.  

Tavoitteet ja hyödyt

Valmennuksen tavoitteena on:

  • antaa perusvalmiudet toimia projektipäällikkönä
  • antaa perustiedot projektityöskentelystä ja motivoida osallistujia hyödyntämään hyviä projektityötapoja ja menetelmiä omissa tehtävissään
  • perehdyttää opiskelijat perehdyttää osallistujat projektin elinkaareen ja keskeisiin tehtäviin elinkaaren eri vaiheissa
  • syventää ymmärrystä S-ryhmän projektimallin periaatteista ja sen tarkoituksenmukaisesta käytöstä
  • opettaa käytännöllisiä projektinjohtamismenetelmiä soveltamalla niitä omiin projekteihin

Osallistujana saat laajan, käytännönläheisen paketin projektijohtamisen menetelmistä ja toimintatavoista, jotka ovat hyödyllisiä S-ryhmän projekteissa. Ymmärrät yhteistyön, osallistamisen ja viestinnän merkityksen projektin onnistumisen kannalta samoin kuin opit S-ryhmän projekteja ja kehittämistä koskevan ohjeistuksen pääperiaatteet ja keskeiset käytännöt. Tunnistat projektin haastavuuden ja voit toteuttaa tarpeen mukaista johtamista. Opit myös käytännössä tekemään keskeisiä projektisuunnitteluun ja ohjaukseen kuuluvia asioita osallistujien todellisiin projekteihin liittyvien työstöjen ja keskustelujen kautta.

Liiketoiminnalle tärkeissä projekteissa onnistutaan ja asetetut tavoitteet niissä saavutetaan entistä paremmin, kun osallistuja hankkii projektinjohtamisen perustiedot ja taidot.  Valmennuksessa työstetään aitoja caseja ja parhaita käytäntöjä jaetaan muiden osallistujien kesken. Projektien hyödyt saadaan varmemmin liiketoiminnan käyttöön, sillä osallistujat saavat hyvää näkemystä oman työskentelyn ja projektityötapojen kehittämiseen omassa organisaatiossaan. 

Sisältö

    Valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet ideasta suunnittelun kautta toteutukseen ja päättämiseen. Käytännönläheinen valmennus koostuu itse- ja vertaisopiskelusta kanssaoppijoiden kanssa yhteisessä työtilassa, sekä aktiivisesta työpajapäivästä todellisten projektikeissien ympärillä. Työpajan jälkeen osallistujalla on mahdollisuus kokeilla opittuja menetelmiä omaan projektiin ja saada valmentajalta henkilökohtaista palautetta.

      Itseopiskelukokonaisuudessa tutustutaan projektijohtamisen periaatteisiin, projektin organisointiin ja projektisuunnittelun merkitykseen. Samoin tutustutaan S-ryhmän käytössä oleviin projektitoimintaa ja kehittämistä koskeviin ohjeisiin. 

        Työpajapäivän aikana harjoitellaan osallistavia ja sitouttavia ryhmätyömenetelmiä, joita voidaan hyödyntää projektien tarkemmassa suunnittelussa, seurannassa ja ohjauksessa. Yhdessä harjoiteltavia asioita ovat mm. projektin laajuuden, aikataulun, resurssien ja kustannusten suunnittelu, riskienhallinta ja viestintäsuunnitelman laatiminen. Samoin harjoitellaan mm. projektin valmiusasteen arviointia ja siihen perustuvaa raportointia ja ennustamista.

        Alkamisajankohta

        Ryhmä 1. 11.9.2019 (PROPM0202W)
        Ryhmä 2. 4.12.2019 (PROPM0302W)

        Valmennusjaksot

        Ryhmä 1.
        11.9.2019, skypet 21.8. klo 12-13 ja 25.9. klo 10-11

        Ryhmä 2.
        4.12.2019, skypet 13.11. klo 12-13 ja 18.12. klo 10-11 

        HUOM! Valmennukseen kuuluu olennaisena osana skypet, joten kalenteroithan ne samalla tavoin kalenteriisi kuin lähipäivänä toteutettavan työpajapäivänkin!

        Ilmoittautuminen

        Valmennukseen ilmoittautumiset viimeistään kuukautta ennen valmennuksen ajankohtaa suoraan Hertta-koulutusjärjestelmässä valmennuksen koodilla.

        Lisätietoja

        Valmennus toteutetaan yhteistyössä Suomen Projekti-Instituutin kanssa, joka on Suomen vahvin projektisalkun johtamisen asiantuntija ja ohjelmajohtamisen edelläkävijä. Heidän ABC-Projektijohtamismalliaan käyttää jo yli 60 yritystä ja organisaatiota.


        Haluatko lisätietoja?

        Minna Niemelä
        Projektipäällikkö
        minna.niemela@sok.fi
        +358 10 76 82911

        ”Ole oma itsesi, kaikki muut ovat jo varattuja.”
        – Oscar Wilde

        Lisätietoa valmentajasta

        Lisätietoa valmennuksista

        Ilmoittautumisohje ja peruutusehdot

        Tutustu Hertta-ilmoittautumisohjeeseen sekä hinta- ja peruutusehtoihin.

        Lue lisää

        Usein kysytyt kysymykset

        Löydä vastaukset mieltä askarruttaviin kysymyksiin.

        Lue lisää

        Toimialakohtaiset kehityspolut

        Mikä on sinun seuraava askeleesi? Kurkkaa kehityspolut.

        Lue lisää

        Valmennuskumppanit

        Jollaksen monipuoliset valmennuskumppanit palveluksessasi.

        Lue lisää

        Ota yhteyttä

        Ota yhteyttä