Jollas InstituuttiValmennukset > Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto

Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto

Miten johdan myyntiä arjessa, varmistan myynnin myönteisen kehityksen ja maksimoin katteen? Miten voin vaikuttaa omalla toiminnallani vielä vahvemmin kannattavuuteen? Miltä kaupan tulevaisuus näyttää? Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto valmentaa sinut kohtaamaan nämä haasteet. 

Kenelle

S-ryhmän tulosvastuullisissa esimiestehtävissä toimiville henkilöille, joilla on vähintään kolmen vuoden työkokemus esimiestehtävistä tai vastaavista vastuullisista tehtävistä ja jotka haluavat suorittaa virallisesti hyväksytyn Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinnon. 

Tavoitteet ja hyödyt

Valmennuksen tavoitteena on kehittää analysointi-, suunnittelu- ja esimiestaitojasi sekä syventää ymmärrystäsi S-ryhmästä ja sen ketjutoiminnasta. Valmennuksen käytyäsi osaat soveltaa tietoa omaan työhösi.

Valmennus syventää liikeidea-ajatteluasi, lisää ymmärrystäsi tuloksenteosta ja kannattavuudesta sekä kirkastaa omaa rooliasi liikeidean ja ketjutoiminnan toteuttajana. Valmennus tarjoaa mahdollisuuden laajentaa omaa ajatteluasi sekä hakea hyväksi havaittuja toimintamalleja ja ideoita ryhmän muilta opiskelijoilta eri alueosuuskaupoista.

Valmennus tuottaa liiketoiminnalle entistä osaavampia esimiehiä, jotka ymmärtävät esimiestyön kokonaisuuden ja tulevaisuuden haasteet sekä osaavat kehittää myymäläliiketoimintaa.

Sinä saat valmennuksesta uutta virtaa esimiestoimintaasi ja välineitä entistä parempiin tuloksiin. Lisäksi saat valmiuksia itseohjautuvaan oppimiseen ja motivaatiota jatkuvaan oman osaamisesi kehittämiseen.

Osoitukseksi pätevyydestäsi saat arvostetun ja virallisesti hyväksytyn erikoisammattitutkinnon. 

Sisältö

Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto koostuu neljästä tutkinnon osasta:

  1. Yksikön toiminnan suunnittelu, toteutus ja seuranta
  2. Yksikön henkilöstön johtaminen
  3. Yksikön myynnin johtaminen
  4. Kehittämisprojektin toteuttaminen

Valmennuksessa valmistaudutaan tutkinnon osien suorittamiseen perehtymällä muun muassa seuraaviin kokonaisuuksiin:

  • Oman esimiestyön arviointi ja kehittäminen:

    • Nykytilan ja henkilökohtaisten kehittymistavoitteiden määrittely ja toimenpidesuunnitelman rakentaminen
    • PEILI™-käyttäytymisprofiili ja itsensä johtaminen

  • Strategia toiminnan ohjaajana:

    • Kilpailustrategia ja liikeideat
    • Osuustoiminnallisuus ja asiakasomistajuus kilpailuetuna

  • Yksikön toiminnan suunnittelu, kannattavuus ja sen kehittäminen

    • Yksikön toimintasuunnitelman ja budjetin laatiminen sekä toiminnan kannattavuuden seuranta ja arviointi ja siitä viestiminen henkilöstölle
    • Keskeiset talouden tunnusluvut, niiden tulkinta ja hyödyntäminen johtamisessa
    • Tulokseen vaikuttamisen keinot: kate-, kulu-, ja hävikinhallinta

  • Henkilöstön ja osaamisen johtaminen

    • Työsuhteen elinkaari ja keskeinen työlainsäädäntö, kysyntälähtöinen työvuorosuunnittelu ja henkilöstötyön toimintamalli

  • Suorituksen johtaminen

    • Henkilöstön suorituskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen valmentavan esimiestyön keinoin

  • Työkyvyn johtaminen

    • Työkykyjohtamisen toimintamallit ja niiden hyödyntäminen

  • Asiakkuuksien ja myynnin johtaminen

    • Asiakastiedon ja ostokäyttämisen analysointi: kuka on asiakkaani
    • Tuote ja palveluvalikoiman kehittäminen asiakkaiden tarpeiden pohjalta
    • Aktiivinen ja tavoitteellinen myyntityö

Valmennuspalautteet

"Erittäin antoisa valmennus! Sain merkittävästi työtäni helpottavia ja tehostavia vinkkejä etenkin työvuorosuunnitteluun. Myös hyvät luennoitsijat olivat plussaa."

"Työvuorosuunnittelu- ja TES-asiat ovat vaativia esimiestyön osaamisalueita. Ne on vain yksinkertaisesti osattava, joten sen vuoksi niitä ei voi kerrata tai opetella liikaa."

"Vierailijat olivat tosi kiva piristysruiske, saimme uunituoretta tietoa kentälle. Opetusmenetelmät, toisten tehtävien lukeminen ja arviointi olivat hyvä juttu, kuten myös konseptin läpikäynti näyttelykierroksella."

Alkamisajankohta

17.4.2018 (KAET06)
Valmennus voidaan järjestää myös paikallisesti. Ota yhteyttä, kerromme mielellämme lisää! 

Valmennusjaksot

Lähijaksot:

1. jakso  17.-18.4.2018
2. jakso  4.-5.6.2018
3. jakso  21.-22.8.2018
4. jakso 9.-10.10.2018
5. jakso 27-29.11.2018

Viisi lähijaksoa ja neljä verkossa opiskeltavaa jaksoa. 
Valmennuksen kokonaiskesto on noin 12 kuukautta. 

Ilmoittautuminen

Valmennukseen ilmoittaudutaan yrityksen käytäntöjen mukaisesti Hertassa. 

Lisätietoja

ABC-, Alepa-, Kodin Terra-Prisma-, Sale- ja S-market-esimiehille

Valmennuksen opetussuunnitelma


Haluatko lisätietoja?

Jarmo Haapala
Valmentaja, senior coach
jarmo.haapala@sok.fi
+358 10 76 82969

”Jokainen päivä elämässä on mahdollisuus oppia jotakin uutta!”

Lisätietoa valmentajasta

Lisätietoa valmennuksista

Ilmoittautumisohje, hintatiedot, peruutusehdot

Tutustu Hertta-ilmoittautumisohjeeseen sekä hinta- ja peruutusehtoihin.

Lue lisää

Usein kysytyt kysymykset

Löydä vastaukset mieltä askarruttaviin kysymyksiin.

Lue lisää

Toimialakohtaiset kehityspolut

Mikä on sinun seuraava askeleesi? Kurkkaa kehityspolut.

Lue lisää

Valmennuskumppanit

Jollaksen monipuoliset valmennuskumppanit palveluksessasi.

Lue lisää

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä